Desafío: Un fabricante líder de productos sanitarios con más de 30 productos heredados necesitaba preparar a sus equipos de asuntos regulatorios, calidad e I+D para la transición al MDR en un plazo reducido.

Solución: MDx desarrolló un programa de formación híbrido integral de 12 semanas que incluía:

  • Sesiones informativas ejecutivas para la dirección
  • Talleres técnicos para expertos en la materia
  • Módulos de formación específicos por función para diferentes departamentos
  • Talleres prácticos de documentación utilizando los productos reales del cliente
  • Sesiones de coaching virtual para equipos distribuidos

Resultado: 65 empleados de 3 países recibieron formación con éxito, lo que dio lugar a una estrategia de transición estructurada. La empresa estableció un «Centro de Excelencia MDR» interno utilizando nuestros materiales y un enfoque de formación de formadores.

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